工具型產品如何變現(xiàn)？【產品經理培訓】

工具型產品的兩種突破方式，其一是通過社區(qū)吸引人氣駐留，將工具型產品和社區(qū)相結合，產生更多的機會;其二是做內容，占據用戶更多的時間，從而到達產品的轉型，除了以上兩種方式外，還有沒有其他的方式，我們繼續(xù)探討。

說到變現(xiàn)，不得不提一下電商，作為產品經理，我們知道電商是最容易變現(xiàn)的一種方式，它是電商是傳統(tǒng)零售的一個延伸，本身就帶有很明顯的盈利方式，包括通過引流獲得流程分成，或者通過其他方式形成訂單進行分傭，這是最直接最簡單的方式，也是最省力省時的方式。同時電商也有一些額外的收費方式，比如說提供一些技術服務支持，比如說通過給商品更多的展示位來收取費用。這個都是電商行業(yè)所具有的特殊的盈利模式。

那么工具型產品也可以從這個角度出發(fā)，作為引流，把為用戶提供電商的入口，甚至說是類似知乎那樣提供專門的商品進行撮合訂單成交，分傭電商基本上是其他行業(yè)都可以用來轉化盈利方式的一種通用的盈利方式。對于工具型產品，本身用戶基數大，用戶是有實際需求的，用戶活躍度比較高，只是時長比較短，那么可以把電商放在顯眼的入口，便于帶來流量或者訂單轉化。這個也是工具型產品的一種突圍的方法。

然后再說最后一種也是最重要的一種盈利方式，工具型產品有自身的工具性特色，會吸引有對應需求的人，這樣就形成了一個垂直的社群，有這樣需求的用戶來工具型平臺。工具型產品其實本身就是一個垂高度垂直的產品的私域流量，可以針對于這些用戶群，根據他們的特點打造一些盈利方式。

比如說背單詞的應用，我們拿扇貝單詞來舉例，基于中國的國情，以及英語作為長期的一種職業(yè)收入來看，大多數用戶背單詞的目的是想提高英語成績，或者是說在職場當中將英語運用來發(fā)揮更大的能力，獲得更高的職業(yè)晉升。所以扇貝單詞是可以將自己的是可以將用戶的需求挖深度挖掘，進而做一些其他的產品，比如說付費的產品來突圍，尤其是對于有高度需求的人群，比如說考研人群，考GRE，托福人群可以提供一些個性化的專業(yè)化的背單詞服務，這些服務可以是付費的，然后從工具型產品轉向付費型工具，同樣的職場晉升也是同樣的，這樣就可以直接帶來收入。由于對應人群的經濟特點以及成功后對這些人群帶來的收益，他們是愿意付出相應的經濟投入的，而善背單詞本身，它的用戶活躍用戶可以達到百萬甚至千萬人數，那么轉化率有了大的基數，轉化率低一些，也是可以形成一定的收費規(guī)模的。

同樣的，其他領域的產品也可以做類似的創(chuàng)新，比如說針對于健身領域的 keep，它也是一種高度垂直的人群。對于健身有著追求的人群，可以通過keep來鍛煉身體，那么可以為用戶人群提供一些專業(yè)的付費訓練，或者說是跟自身身體鍛煉相關的蛋白粉，減肥餐，塑身衣，健身運動訓練的一些器械、服裝、鞋帽等來開發(fā)出電商商城，這些都是這些工具產品現(xiàn)在已經開始在做的，他們的本質都是抓住了用戶，抓住了自己垂直類用戶的身深度需求，然后得出的破局之路，那么這也是工具型產品發(fā)力的主要點。

對于工具型產來說，已經聚集了垂直類的人群，找到他們共性的需求，深度挖掘，從這個角度出發(fā)，做出符合用戶需求的功能，服務或者商品來讓用戶付費，或者說提供給這樣把這些用戶給提供專業(yè)服務的企業(yè)獲得這種傭金分成，或者流量變現(xiàn)，這些是工具型產品轉型的主要發(fā)展道路。雖然工具型產品做起來比較容易，但是想要留住用戶很難，有大量的用戶基數使產品做起來數據好看，但是終歸要盈利的以上四個方向，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。


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