怎樣才能盡快從開發(fā)崗轉到產品經理崗位?

　　越來越多的開發(fā)同學隨著工作年限的增長都會產生類似的想法。

　　當然，背后的原因也是多種多樣，像薪資上的限制、行業(yè)前景的擔憂等等，很多同學則躊躇在原地不敢轉產品崗位，而有的同學則是通過各種不同方式順利轉崗到產品經理崗位，并且拿到了預期的結果。

　　所以，如何盡快從開發(fā)崗位轉到產品經理崗位，這里分享一些方法。

　　1.明確自己的優(yōu)劣

　　作為開發(fā)崗位的同學，想要轉產品，首先得明確自己的優(yōu)勢和劣勢在哪里，而這一步是極其個性化的，因為哪怕同樣從事開發(fā)，每個人的思考方式、喜好、做事方法等方面都存在著差異性。

　　有的人喜歡做社交類型的C端項目、有的人則喜歡做ERP這類的B端項目，所以，需要基于過往工作經歷去總結自己在做不同項目時自己的偏好。

　　另外，在做項目過程中，涉及到一些項目難點時，自己是如何處理的?是偏向于自己搜索解決，還是偏向于跟產品或者開發(fā)同事去確認需求，尋求技術解決方案?同樣，需要仔細復盤過往經歷，總結出一些不同場景下自己的決策。

　　以此類推，將自己工作中一些不同的方向分別整理出優(yōu)劣勢的分析，用以下表格記錄下來，并給出最后的總結。當然，分析的維度可以自己去列舉出更多方向。

　　2.匹配合適的方向

　　通過上面的方式分析完成之后，就對自己特質的優(yōu)劣有了一個初步的判斷。接下來，就需要去根據(jù)產品經理的工作進行一個篩選。

　　可以按照不同的產品方向做出分類，按照C端和B端做出大的分類，然后C端B端中又可以有一些更加細致的分類，比如C端有電商、社交、旅游、資訊等方向，B端有ERP、CRM、WMS等方向。

　　除了按產品方向分類外，還可以去Boss直聘等平臺搜索這些不同的產品經理崗位，它們的招聘信息當中有什么要求，把相應的關鍵能力挑選并記錄下來。

       基于以上兩方面的準備，再加上前面自己個人優(yōu)劣勢的分析，去查找重合相對多的一些方向。比如,自己比較喜歡與人溝通，擅長思考，項目喜好是B端，那就可以考慮做一些B端的SaaS系統(tǒng)、或者給甲方做項目服務等方向。

　　3.借助不同渠道學習

　　完成上面這些內容的分析后，接下來就需要借助不同的渠道進行學習。

　　最快速的渠道就是去參加培訓。很多老師們把自己多年的產品經歷做了總結提煉，使得初學者可以少走彎路，節(jié)省不少時間。但是，目前市面上也是很多參差不齊的培訓結構，對比過程中注意查看老師們的資質，還有學員的學習情況，以便做出更好的判斷。

　　另外，也可以通過看書。去各個電商平臺當中搜索產品經理相關的關鍵詞，挑選好評及銷量都相對更高的一些書籍進行購買學習。

　　最后，還可以通過上網搜索。這就需要自己需要具備一定的搜索能力和資料的整合能力了。

　　那么，通過以上的方式進行分析和學習后，想必從開發(fā)崗位轉崗為產品經理，應該是一件一定可以完成的事情。