產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)病有哪些? 說說產(chǎn)品經(jīng)理的那些職業(yè)病

第二個(gè)職業(yè)?。合肓鞒虄?yōu)化
既然決定了要做這件事，那么就去做，做這件事的整個(gè)流程是怎么樣的，一共需要多少個(gè)步驟，各個(gè)步驟之間有沒有制約關(guān)系，各個(gè)步驟都是哪幾個(gè)部門的人負(fù)責(zé)的，整個(gè)流程是不是有繁冗多余的步驟，有哪些流程是沒有必要的，又有哪些流程繁復(fù)冗長可以優(yōu)化的，完成整個(gè)事件有沒有更方便的方法，可以把整個(gè)流程整體優(yōu)化的，哪些流程可以是機(jī)器參與實(shí)現(xiàn)的，能夠通過復(fù)雜一些的機(jī)器系統(tǒng)代替人工從而提升效率的。

第三個(gè)職業(yè)?。阂磺袛?shù)據(jù)化
在整個(gè)的事件過程中，都會(huì)涉及哪些具體的功能點(diǎn)，是否可以通過數(shù)據(jù)來量化。量化的指標(biāo)包括衡量整個(gè)事情的最核心指標(biāo)——北極星指標(biāo)，以及做這個(gè)事情能夠帶來的好處的目標(biāo)結(jié)果指標(biāo)，還有在完成結(jié)果的過程中的一些過程指標(biāo)，以及這件事情課鞥會(huì)帶來的一些不好的結(jié)果，我們也要觀察，稱為觀察指標(biāo)。完成這件事情后，指標(biāo)有什么變化，變化的程度有多大，包括同比和環(huán)比對(duì)比，同時(shí)也要考慮行業(yè)均值，以及主要的競爭對(duì)手的數(shù)據(jù)指標(biāo)，考慮這些指標(biāo)的時(shí)候還需要考慮這些指標(biāo)的計(jì)算方法。

第四個(gè)職業(yè)?。憾聪と诵?/strong>
作為產(chǎn)品經(jīng)理，除了凡事問問為什么之外，還要更深層面的思考，某個(gè)人做某件事，某個(gè)APP做了某個(gè)功能，某個(gè)明星做了某件事，某個(gè)國家做了某件事，都要從深層面考慮，到底是什么底層的原因讓他做了這件事情，從個(gè)人角度出發(fā)的話需要考慮利益和人性，從集體考慮的話需要考慮他的決策機(jī)制中各個(gè)決策層的利益和最終利益。要考慮這些問題，可能需要深入去了解個(gè)人和集體的經(jīng)歷，現(xiàn)狀，未來規(guī)劃，這個(gè)就是需求分析了，也是筆者認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最難的部分。