SWOT分析中的S(strengths)是優(yōu)勢,W(weaknesses)是劣勢,O(opportunities)是機(jī)會,T(threats)是威脅。運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和威脅)之間的有機(jī)組合。查看全文>>
工作流程主要分為 4 個環(huán)節(jié):需求階段、產(chǎn)品設(shè)計階段、項目跟進(jìn)階段、產(chǎn)品上線階段。定期收集需求方的需求,并召開需求溝通會,確定需求方提出的需求和產(chǎn)品經(jīng)理的理解是一致的;結(jié)合用戶、數(shù)據(jù)、競品等,分析需求的價值,判斷需求的合理性及優(yōu)先級...查看全文>>
需求池中的需求有進(jìn)行中需求、計劃中需求、待調(diào)研需求。對于需求池來講,整理和盛放需求以備調(diào)用是它的核心價值。這些個需求有哪幾種類型呢?今天我們來聊一聊需求池中的需求分類。查看全文>>
需求池是產(chǎn)品經(jīng)理是用來收集和管理各方需求的集合,目的是為了記錄需求方的原始需求,及時更新需求的狀態(tài)、優(yōu)先級等。 方便后期對需求進(jìn)行回溯需求的源頭及處理過程。查看全文>>
哪些大學(xué)專業(yè)學(xué)生更適合學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理?由于目前幾乎還沒有大學(xué)專門開設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè),所以企業(yè)在招聘應(yīng)屆生時,盡管沒有強(qiáng)制性的要求,但以下幾個專業(yè)在面試時更容易獲得青睞。查看全文>>
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位,由于工資誘人、入門門檻并不高,吸引了很多人的眼光,導(dǎo)致無論是行內(nèi)還是行外人士,都躍躍欲試。但是怎么樣才能成為一名產(chǎn)品經(jīng)理呢?需要學(xué)習(xí)什么?怎么樣去學(xué)習(xí)才會更容易一些呢?查看全文>>