很多想要從事產品經理的同學都會有一個問題,就是自己所學的專業(yè)是不是能做產品經理?了解這個問題的答案其實很簡單,看看從事這個崗位的人,都是什么專業(yè)畢業(yè)的就可以了。查看全文>>
產品經理是團隊的中軸心,為了保證把團隊的認知拉齊,確保產品能夠按照要求落地。不得不在各個不同的階段借助各種文檔逐步推進工作。比如項目管理、需求池、功能清單、PRD等。業(yè)內有時會調侃產品經理就是每天“畫圖”和“寫字”。查看全文>>
隨著SaaS的火熱,很多公司也加入到SaaS產品的陣營, 在商業(yè)意義上,SaaS是一種收入模式,客戶通過互聯(lián)網進行軟件訪問,并通常會按每月/年訂閱的形式支付費用...查看全文>>
在立項說明書當中, 有一塊非常重要的內容就是迭代計劃 迭代計劃是通過初步規(guī)劃出未來幾個主要的版本需要做的一些核心功能,來讓領導和同事明確未來產品的發(fā)展方向的重要內容。迭代計劃主要方向和設計原則如下:查看全文>>
埋點是數(shù)據(jù)采集的重要方式。通過在產品頁面上植入代碼,監(jiān)控用戶行為(例:頁面加載、按鈕點擊等)。它主要是針對特定用戶行為或事件進行捕獲、處理和發(fā)送的相關技術及其實施過程。埋點常見方式有以下三種查看全文>>
對于產品經理來說,數(shù)據(jù)分析其實也是非常重要的能力之一,而在數(shù)據(jù)分析當中,就存在一種非常重要的方法,就做回歸分析?;貧w分析實際上是一種預測性的建模技術,研究了因變量與自變量之間的關系。查看全文>>